跳槽寻找新机会是我们很多人在职业生涯的某个阶段都会做的事情。
但根据一位高管在网上疯传的帖子，频繁跳槽并不是一件值得骄傲的事情。
人工智能机器人公司Figure的首席执行官布雷特?阿德考克在X上分享了他在过去10年里经常看到有人在6家公司工作过的“
与
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之间的交换”，这引发了一场激烈的争论。
而且他并不看好这一点。Adcock说，跳槽者“通常在每家公司平均工作不到两年。”
“如果有人的简历很不稳定，这是我首先注意到的。对我来说，这是如此明目张胆，但它仍然愚弄了很多人，”阿德科克写道。“回想过去(15年)在我的公司里:我雇佣了成千上万的人，我没有想到我雇佣的简历上有一个跳跃的人是长期成功的。没有一个。”
科技巨头埃隆·马斯克对阿德科克的帖子回复了“100”，但他和阿德科克是少数对跳槽持负面看法的人。相反，许多人用推文来反驳阿德科克的观点，指出跳槽是如何帮助他们获得大幅加薪的。
事实是，在多个行业的大流行和大规模裁员之后，在不同的公司之间跳槽并不是不忠——这是一种完全合理的职业发展方式。
事实上，跳槽往往是你薪水大幅上涨的原因。
在2022年的一份报告中，皮尤研究中心发现，在2021年4月至2022年3月期间换工作的大多数(60%)工人的工资增长高于前一年。与此同时，在这段时间内没有换雇主的员工中，只有不到一半的人说自己换了雇主。
职业专家表示，他们发现Adcock反对跳槽的立场已经过时了，原因不止于此。
“年轻一代，作为早期的求职者，在他们的职业生涯中会有更多的篇章，因为转行和跳槽都已成为可接受的主流。我们一生中从事的职业实际上在不断增加，”企业家加速器项目Techstars的领导力教练和创业导师珍妮·费尔南德斯(Jenny Fernandez)说。
应用自动化公司Zapier的招聘经理邦妮·迪尔伯(Bonnie Dilber)表示，阿德科克的观点与当前的市场现实脱节。
“我还认为，这取决于你如何定义一个人‘健身’，”她说。“有些公司可能愿意冒险聘用那些能在18个月后成功的人——这对他们来说可能是一种成功。”
迪尔伯还指出，雇主往往是员工被聘用后迅速离职的原因。
Dilber说:“许多雇主的薪酬策略是通过限制加薪和晋升的机会来激励跳槽，或者他们可能在入职和管理方面的做法很差。”“挽留员工的一些激励措施，比如留任奖金、养老金……不再存在。当然，现在裁员很猖獗。”
这样看来，一个“神经质”的雇员可能并不是因为不想在一个地方发展自己的事业，而是因为他们的雇主创造了一个不可能发展事业的环境。
但是，尽管跳槽确实有好处，当招聘人员和招聘经理在简历上看到它时，他们仍然会惊讶不已。
迪尔伯说:“当然有人认为跳槽是表现不佳或缺乏忠诚的表现。”“我认为任何一位优秀的招聘人员或招聘经理都可能很好奇，但不会因此而对求职者产生偏见——但不幸的是，确实有人会这样做。”
但与阿德科克的想法不同的是，一个跳槽的求职者可能是未来招聘前景看好的迹象。
迪尔伯举了一个例子，有人在职业生涯早期的6年里换了4份工作，然后在4年里晋升到一个更高的职位。她说，这“讲述了一个人的故事，他四处走动，掌握了技能，成长为新的角色，一旦他们到了一个层次，就会留下来推动更多的战略，这可能需要长期的承诺。”
然而，年复一年频繁跳槽可能是一个危险信号。
“一份工作干上十年都不超过一年?”对此我可能会有点紧张，尤其是如果我的期望是雇佣一个能长期留在公司的人，”迪尔伯说。
最终，工作面试是一个向未来雇主推销你职业生涯故事的机会，面试官可以分辨出防御性故事和自信故事之间的区别。
迪尔伯说，你不应该把自己描述为“跳槽者”，但你应该积极主动地解决任何有关你的表现或忠诚度的问题。
她说:“你经常会被要求回顾一下你的履历，并在最初的招聘人员谈话中强调任何重要的事情——这是一个很好的机会，可以主动解释你的职业发展，以消除你对跳槽的担忧。”
迪尔伯说，她看到这件事做得很好。她回忆起一位求职者，他在三家不同的公司工作了三年。
“他们把每一次跳槽都定位为被前任经理招募来领导一项重大计划，或者是因为他们知道裁员是预料之中的事，所以这实际上很有意义，而且表现得非常有战略意义，非常抢手!”迪说。
费尔南德斯说，如果求职者觉得自己的多份工作是显而易见的问题，她建议求职者在回答为什么自己是这份工作的合适人选时，把这一点融入其中。
例如，费尔南德斯说你可以这样说:“在我职业生涯的早期，我选择了一条具有更多经验和学习机会的非线性职业道路。其中包括加入创业公司，学习如何从零开始创业. ...现在我把这些丰富的经验带到这个组织。”然后，你应该为“为什么选择这家新公司?”和“为什么是现在?”的问题。
最终，离开不再适合你的工作是一种优势。Adcock可能不重视跳槽，但如果你能把跳槽描述成一个有目的、有战略意义的职业变动，那么有很多雇主会重视跳槽。
