周六早上，数百名工会护士出现在卡皮奥拉尼妇女儿童医疗中心的入口处，抗议管理层的停工，但不出所，他们被拒绝了。
快到早上7点的时候，护士们聚集在前面的草坪上，列队走向门口，准备在罢工后的第二天重返工作岗位。但中途，Kapi'olani的综合服务副总裁特洛伊·布兰斯泰特(Troy Branstetter)通知他们，由于停工，他们不能进入医院。
没有小规模的冲突，也没有镇压游行队伍，火奴鲁鲁警察也在场，但没有打断游行队伍。
“我们已经准备好工作了，”夏威夷护士协会主席罗莎莉·阿加斯-尤(Rosalee Agas-Yuu)宣布。“我们想去那里见我们的病人，但如果卡皮奥拉尼说他们不想让我们进去，我们想亲自听到你的声音，因为这些护士都是为病人服务的。他们是为这家医院奉献的。”
阿加斯-尤继续说道:“我希望你当面告诉我们，说‘非常感谢’，你不希望我们在那里照顾需要我们的病人，我们知道他们现在需要我们。”
她指的是她周五晚上收到的一封来自Kapi'olani首席执行官大卫·安德里纳(David Underriner)的电子邮件，信中重申，除非海航无条件接受周一提出的合同报价，否则停运将于周六上午7点开始。
他写道，在过去的9天里，海航已经在多个场合传达了这一信息，并补充说，海航要求护士报到的任何指示“都是误导、故意破坏，没有任何合法目的”。
Agas-Yuu感谢安全人员没有把她拉下来，并强调这次行动是“为了人民”，护士们并没有暴力倾向。
然后，护士们走回街上，举行工会所说的示威活动，他们挥舞手持的标语，其中大部分写着“非法停工”。
一些护士在走路时明显情绪激动，泪流满面。一些人用智能手机记录下这一历史性时刻，并在社交媒体上直播。
Kapi'olani首席运营官Gidget Ruscetta表示，在停摆之前，医院已经在今天早上与工会取得了联系，再次表示愿意和工会会面。
“这对我们医疗中心的所有人来说都是一个困难的局面，”她说。“我们希望我们的护士能回到病人身边。我们一直都是。再说一次，工会有权力结束这次停工，决定权在他们手中。”
她说，工会尚未作出回应。
历史性的停摆
周五为期一天的罢工是海航代表的约600名卡皮奥拉尼护士今年第二次罢工。今年1月，他们举行了为期一周的罢工。
1月份的那次罢工是近50年来卡皮奥拉尼医院的第一次罢工，罢工结束后，护士们被欢迎回到早班。据工会称，这次停工是夏威夷历史上罕见的、闻所未闻的举动。
Agas-Yuu承认，这场冲突已经演变成她所说的“不同的战斗”，可能会影响到夏威夷的所有工会工人。
她告诉《明星广告商》:“这不再只是卡皮奥拉尼护士的事了。”“这是夏威夷的工人。现在每个工人都在进行谈判，这就提出了一个问题，这是否可以接受。”
她说，周五的罢工是为了抗议一种不公平的劳工做法，这是管理层对填写安全人员配置表的护士的报复。她说，这也是为了反击管理层所谓的欺凌策略。
管理层否认有任何报复或欺凌行为。
由于罢工是为了抗议不公平的劳工做法，海航声称停摆是非法的，并已向美国国家劳工关系委员会(National labor Relations Board)提起诉讼。然而，董事会的决定仍悬而未决。
此外，工会谴责无限期停工的强制执行——基本上是最后通牒——直到合同被无条件接受，特别是当他们指出不安全的护理做法时。
护士们还了解到，如果她们在10月份之前不重返工作岗位，雇主的医疗保险将终止。
在被拒绝进入后，Agas-Yuu向工会护士们发表了鼓舞士气的讲话，她说人数是有力量的，“金钱不会赢得一切，心会赢得一切。”
周五是Kapi'olani与海航开始谈判一周年。自去年12月以来，该工会一直在没有合同的情况下工作，此次停工适用于所有在11月30日合同到期的hna代表的注册护士。
Kapi'olani管理人员表示，在停工期间，熟练护士的临时工作人员将使医院保持充足的人手。
Staff-to-patient比率
工会和医院管理层继续在拟议的护士与病人比例上发生冲突，前者表示必须限制一次分配多少病人的护士，特别是在重症监护室。
这场冲突正在美国各地上演，护士工会正在推动这些限制，称他们负担过重，这些措施对病人的安全是必要的。
护士长期短缺，在COVID-19大流行期间，全国各地的护士外流加剧了这一短缺。据估计，到2025年，美国将缺少超过78000名全职注册护士。
医院高管们对此进行了反驳，称固定的比例不能解决人员短缺问题，不能让管理人员适应患者需求不断变化的动态，还会带来关闭等意想不到的后果。
夏威夷医疗保健协会(Healthcare Association of Hawaii)主席兼首席执行官希尔顿·雷塞尔(Hilton Raethel)说，医院绝对致力于病人的安全。
他说，护士管理人员已经在每天就病人与工作人员的比例做出决定。这些决定是基于患者疾病的严重程度、工作人员的可用性和经验以及许多其他标准。“固定比例”并不能适应所有这些变化的因素。
“有各种各样的因素，”他说。“你不能只看病人的数量，然后说它是‘x’，然后是‘y’。这不是医院的运作方式，也不是护理的运作方式。”
女王医院心脏重症监护室的注册护士保罗·席尔瓦(Paul Silva)不同意这种说法。
席尔瓦周六参加了支持卡皮奥拉尼护士的示威活动，他说他在加州看到了他们的效果，在那里他们是强制性的。
“我们也一直在就患者比例进行谈判，”席尔瓦说，他是海航集团为女王医院谈判团队的成员，代表着大约2000名成员。“我们希望在合同中看到这一点，而女王没有。”
他说，那里的护士一次要照顾太多的病人，因此他们提倡设立专门的休息护士，这样他们就可以真正休息，而不用把病人交给其他护士。休息时间经常被跳过。
“不幸的是，皇后的管理方式与卡皮奥拉尼非常相似，”他说。“他们没有让步。我们想要安全地照顾我们的病人。就是这样。”
谈判自4月中旬以来一直在进行。海航的合同于6月30日到期。
根据一家医疗保健咨询公司Chartis的说法，越来越多的州正在通过有关医院人员配备的立法，以提高病人的安全，减少护士的职业倦怠。
至少有三个州——加利福尼亚、马萨诸塞州和俄勒冈州——有某种强制性的护士与病人比例，其他几个州也在考虑这样做。
像华盛顿这样的15个州都有关于人员配备要求的法律，无论是建立护士驱动的人员配备委员会，还是对人员配备的公开报告要求。一些个别医院也可能有护士与病人的比例。
参议院今年在州立法机构提出的一项法案没有通过，该法案旨在建立护士与病人的比例，并为急诊室、重症监护室和其他部门提供具体的数字。
