这家英国东北部最大的律师事务所尽管报告称，与去年创纪录的业绩相比，盈利能力有所下降，但仍称赞这是一个“不错的”交易年。
Womble Bond Dickinson UK LLP——在2017年与美国公司Womble Carlyle Sandridge & Rice合并创建跨大西洋业务之前，前身为Dickinson迪斯和Bond Dickinson——公布了截至4月30日的年度账目，显示营业额从1.149亿英镑增加到1.169亿英镑。
然而，营业利润却遭遇强劲的竞争对手，从2980万英镑降至2420万英镑，税前利润从2960万英镑降至2410万英镑。该集团归属于会员的净资产为3740万英镑，低于去年的4050万英镑。
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这些账目概述了如何根据商定的利润分享安排在成员之间分享利润。成员必须从他们的利润份额中拨出自己的养老金。这一年有97个成员，比2022年少了一个。
该集团在美国拥有24家分店，并在英国的伦敦、布里斯托尔、爱丁堡、利兹、纽卡斯尔、普利茅斯、南安普顿和提赛德设有基地。英国LLP的账目显示，该公司去年有1,113名员工，高于1,060名。这一数字包括621名收费收入者，比2022年增加了39名。
账目内部的一份报告称:“在截至2022年4月30日的一年里，该公司公布了有史以来最好的业绩，但截至2023年4月30日的一年里，盈利能力有所下降。”虽然收入增长了2%，但由于疫情后支出的增加以及上半年竞争激烈的法定工资市场，支出也大幅增加。
“面对竞争激烈的‘人才争夺战’，该公司的法定工资上涨幅度超过10%，这推高了员工成本。此后，市场趋于稳定，这导致初级律师和助理级别的人员流动率下降。尽管盈利能力有所下降，但对公司来说，这仍然是不错的一年，我们在年底保持了非常强劲的资产负债表和现金状况。
“这一年，我们开始了一些基础性的工作，这些工作将在明年及以后带来好处。2月是保罗?斯图尔特成为执行合伙人的周年纪念日，11月是我们与美国的温布尔?凯雷(Womble Carlyle)合并五周年，后者创建了温布尔?邦德?迪金森。”
该公司表示，作为加强跨大西洋合作的一部分，5家英国合作伙伴加入了其全球董事会，该公司还启动了全球品牌更新，并对其办公基础设施进行了投资。
在账目公布后，执行合伙人保罗?斯图尔特(Paul Stewart)表示:“本财政年度的业绩显示了我们坚定而专注的承诺，即确保我们的客户得到他们所期望的高质量服务，同时也为确保公司继续可持续运营和实现我们的长期战略奠定了重要基础。”
“其核心是对我们的专业团队和办公室基础设施的持续投资。在过去的一年里，我们已经完成了400多名员工的搬迁，他们搬进了位于创新的纽卡斯尔螺旋区Spark内的新可持续办公室，重新装修了我们的利兹办公室，并扩大了我们在蒂赛德的业务——确保我们能够以可持续和灵活的方式为我们的客户提供支持，并在全球范围内开展业务。
“这项对我们地区和国家业务的投资与另一个重点是加强我们与美国同事的合作，并通过我们的战略联盟和Lex Mundi网络成员扩大我们的影响力，通过这些网络，我们可以为客户提供全球影响力和专业知识。”
“努力实现这些目标不仅会在下一个财政年度，而且会在我们继续在英国和国际上发展的未来带来许多好处，而本财政年度是这一旅程的第一步。”
该报告还强调了本所在本年度如何获得Centrica、Crown Commercial Services、Homes England和Karbon Homes等顾问小组的任命，并赢得了包括法律业务奖年度私人客户团队在内的多个奖项，并获得了《泰晤士报》最佳律师事务所报告的认可。
