维吉尼亚理工大学的领导周一表示，提高大学教育的可负担性是维吉尼亚理工大学的首要任务，特别是对来自中低收入家庭的学生。
弗吉尼亚理工大学负责多样性、包容和战略事务的副校长Menah Pratt在周一的大学访问者委员会会议上说，根据其提高负担能力的目标，弗吉尼亚理工大学需要每年增加高达3500万美元的学生资助。
普拉特说:“在我们最慷慨的援助下，入学的实际成本仍然约为1.7万美元。”“作为一个机构，我们面临的问题是，对我们最弱势的学生来说，有效的代价应该是什么?10000美元?7000美元?0美元吗?”
她补充说，那些最弱势的人通常是来自低收入和少数族裔背景的第一代大学生，而作为一所土地捐赠机构，大学的使命之一是提供负担得起的教育。
根据提供给董事会的数据，弗吉尼亚理工大学对奖学金的机构支持在20年里呈上升趋势，在2021-22学年，该大学为本科生提供了约3850万美元的资助。
数据显示，为了提高大学的负担能力，这一趋势需要继续上升。
尽管如此，弗吉尼亚理工大学的文件显示，在2022年，近一半(47%)的毕业生仍处于负债状态，平均每个学生的债务为32054美元。
校长蒂什·朗(Tish Long)说，去年对14名游客委员会成员进行调查时，经济负担能力和旅游机会成为头号重要话题。
周一，普拉特表示，她在决定接下来的一些步骤时寻求了董事会的反馈和指导。她正在与农业与应用经济系系主任马特·霍尔特(Matt Holt)合作，调查这个问题。
副校长埃德·贝恩(Ed Baine)说，看看净价格之间的差距可能是一个很好的起点。
“有几种不同的方法可以做到这一点，”贝恩说。“其中一些可以通过打折……额外的国家支持……慈善事业，有很多方法可以实现我们想要实现的目标。”
虽然一份大学报告称，弗吉尼亚理工大学的学费标价比其他同类大学的标价低约6000美元，但仅学费和杂费并不能解释大学的所有成本(报告没有列出用于比较的单个学校，除了弗吉尼亚大学和威廉玛丽大学(William & Mary)的一些学位项目)。
根据这份来自综合高等教育数据系统(Integrated Postsecondary education Data System)的报告，考虑到生活成本和其他费用后，弗吉尼亚理工学院的教育平均净价格通常比其他同类学校高出约3000美元，尤其是对低收入学生而言。
一名大学官员在回答董事会成员的提问时表示，仅在净价格上缩小这一差距，就可能需要额外支付2,000万至2,700万美元的学生资助。
董事会成员沙龙·布里克豪斯·马丁也认为，缩小净成本差距似乎是一个良好的起点。
马丁说:“我们需要开始寻找在绝对最低限度上缩小差距的选项。”“除此之外，我们还有什么战略可以制定目标呢?”
另一位董事会成员戴维·卡尔霍恩(David Calhoun)说，他想在这个方向上加倍下注。
“我会从缩小差距开始，”卡尔霍恩说。“缩小差距必须是衡量所有这一切的简单方法。”
董事会成员格雷塔·哈里斯(Greta Harris)表示，弗吉尼亚理工大学已经改善了校园的多样性，并实现了一些目标，但她想知道有多少潜在的学生被其他学校提供的更强大的经济援助流失了。
哈里斯还询问了住房负担能力在整体净价格差异中的作用。
董事会成员Jeff Veatch表示，他对用于进行净价格比较的数据有疑问，但他也同意，无论是否存在差异，可负担性仍有提高的空间。
“这是一个很好的方法，我认为我们确实需要研究它，”维奇说。“无论如何，我们都需要做得更好。”
弗吉尼亚理工大学校长蒂姆·桑兹(Tim Sands)表示，有必要问一问学生，学费负担能力如何影响他们进入弗吉尼亚理工大学的经历:他们具体错过了什么?
“我们将不得不把这视为一系列步骤，”Sands说。“这不会在一夜之间发生。”
