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这种天气怎么样？有什么新年计划吗？学校假期有什么计划吗？
每年的这个时候，我们不得不比平常有更多的闲聊场合，因为圣诞节活动被添加到与家人，朋友和年终办公室的聚会中。
罗伯特·波因顿（Robert Poynton）认为，打破僵局和闲聊时感到尴尬是完全正常的。这位牛津大学（University of Oxford）的副研究员帮助领导者进行富有成效的对话，并撰写了《做对话：没有闲聊这回事》（Do conversations：没有闲聊这回事）一书。
但也有一些方法可以让你放松一下，观众热身员山姆·史密斯在这方面有一些技巧。9年来，他一直在与陌生人聊天，为《7天》、《Jono和Ben at Ten》以及新西兰版的《Family Feud》等电视节目担任现场观众热身员。但就连他自己也承认，“有时会尴尬得可怕”。
“这样做的心理原因是，你担心自己可能会给新认识的人留下不好的印象……但这意味着你想给那些人留下好印象，”史密斯解释道。
那么，我们如何才能在不觉得自己是笨蛋的情况下，驾驭所有潜在的戏剧性事件呢？
罗伯特Poynton。
波因顿说，我们往往会削弱和忽视闲聊的重要性。
“关于闲聊的问题是它被设计得很小。它是用来带你去别的地方的。所以实际上，如果我们更严格地说，我们会说我们不喜欢被困在闲聊中。
“闲聊总是有潜力的，它总是有可能性的，这是一个必要的阶段。”
美国华盛顿的实验心理学家亚当·马斯楚安尼告诉新西兰电台，了解一个人需要时间，而那些不想闲聊的人可能会被认为是可疑的。
“那些想要跳过我们彼此了解的部分的人有点可疑，就像‘你到底是什么让你想要跳过你向我透露你是我想要交谈的人的部分’。”
波因顿说，天气聊天是一种普遍现象，没有人能说他们不知道。
但史密斯说，看到认识多年的人在一些鸡毛蒜皮的事情上纠缠不清，他简直要疯了。
下面是他的建议：
用幽默来放松对方，克服尴尬。史密斯喜欢跳伞。P一些“你宁愿”的问题。这时，喜剧演员me登场了。只要一些能让他们放松的东西，比如“如果你必须谋杀一个人，你会杀谁？”“…人们通常不会回答这些问题，如果他们回答了，你可能会立即打电话给当局。”
问一些基本的问题（他们的工作，他们的家庭，他们今天做了什么），从中你可能会发现一系列的共同点你可以借鉴的品质。例如，如果你认识一个和你同名的人，或者知道某件事谈论他们的工作，或者有相似的爱好。“你做得越多，他们就越觉得自己被倾听了。”
“如果有人有口音，我经常会说，‘哦，你有口音吗？这就意味着他们可以告诉我关于他们来自哪个国家。”
对于你有一段时间没有联系的人，承认分开的时间，让他们卸下包袱。这通常会让公司保持稳定对话继续，你可以用更多的问题来刺激他们。
萨姆·史密斯
当你问某人以什么为生时，“那一定很难”是一个“赋予他们所做的事情价值和价值，同时也激发他们想象力”的回答，Poynton说。
拿起“门把手”，深入探索。“门把手”这个词是马斯楚安尼创造的，它是一个带有忏悔成分的强烈或大胆的陈述，为下一阶段的对话打开了大门。
或者你可以尝试快速的朋友任务来获得一些想法——从简单的谈话问题开始，然后深入到那些你想要亲近的人身上。
史密斯说，如果有人提出了一个棘手的问题（通常是政治问题），你可以先说“这真是一个好问题”，为自己争取时间。
“如果我对某件事感到不舒服，我会说‘哦，我们不谈政治’……把它指出来，喜欢它的前脚，这样你就不必进入它了。”或者用另一个问题转移他们的注意力也是个好主意。”
更深层次的问题：一个新的纸牌游戏，让人们说话
史密斯有一些退出策略。你可以假装有一个紧急电话，或者告诉他们你要去洗手间。如果他们继续说话，就告诉他们你腹泻了。
“没人会质疑你的。你总是能够离开那种情况，那个人不会再想和你说话。
“另一个好的退出策略是说你需要一些诸如‘哦，我要再去拿一杯饮料’或‘我要去拿一些食物’之类的话。
“或者把他们介绍给别人……然后淡出背景。
“说‘哦，我最好继续四处走动’是另一个很好的表达方式。”
波因顿说，想想谈话的目的和背景，你就知道什么时候该停下来。
“我认为这也取决于个性。所以有些人不知道什么时候停下来，说得太多，有些人从来没有给别人足够的时间继续下去。
“技巧是培养一种敏感性和意识……其中很大一部分就是要注意和你谈话的人。
“你只需要培养感知这些的能力。但如果你不认为这很重要，那就不会发生这种情况，所以即使在你说话的时候，也要认识到关注他人的重要性，这是一个基本的部分。”
史密斯说，如果你问了一些你不确定自己是否应该问的问题，那就搬起石头砸自己的脚，指出来，道歉，告诉他们不必回答。
波因顿说，在表现出兴趣和不过度分享或过度窥探之间，没有什么捷径可以找到最佳平衡点。
波因顿说：“如果你接受并理解这是一种实践，就很容易摆脱认为存在秘密的陷阱。”“与此同时，它有点像，你永远不会完成，这是复杂的，丰富的，深刻的，困难的。”
他说，不要太纠结，记住这是为了改善你们的关系。
“与其纠结于那些让人不舒服的、不起作用的东西，我认为重要的是要记住它是一种非同寻常的能力。”事实上，我们都已经很擅长了，即使已经引入了所有的技术困难。”
史密斯也认为，你和别人说得越多越容易，而且只要你保持礼貌和友善，就很难出错。
“一旦你卸下了压力，当你遇到别人的时候，你不必成为一个有趣、搞笑、有见地的人，如果你只是有礼貌，那么人们就会和你一起去。”
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