硅谷银行(Silicon Valley Bank)一位高管表示，该行新东家正“努力”修复其受损的品牌，遏制存款外流，并阻止数十名银行家辞职加入竞争对手。这家美国科技银行上月倒闭。
总部位于北卡罗来纳州的First Citizens总裁彼得?布里斯托(Peter Bristow)向英国《金融时报》表示:“我们正处于稳定它们并让它们恢复运营的早期阶段。”今年3月，First Citizens在联邦监管机构的撮合下完成了一笔具有里程碑意义的交易，收购了瑞典对外银行。
第一公民将保留SVB的名称，并将该业务作为其自有银行的一个独立部门来运营。第一公民在美国拥有550多家分行。
然而，该行正努力恢复人们对瑞典对外银行的信任。瑞典对外银行在押注长期政府债券后失败，引发了美国和欧洲的银行业危机，预计这将预示着全球银行业将面临更严格的监管制度。
布里斯托说:“30多年来，(瑞典兴业银行)一直是科技和生命科学领域的头号银行，但突然之间，它消失了，所以我们花了很多时间试图让人们相信我们在银行，并计划继续运行他们正在运行的模式。”
今年3月，瑞典对外银行遭遇了一场致命的银行挤兑，导致该行被美国联邦存款保险公司(Federal Deposit Insurance Corporation)收购后出售，这是自2008年金融危机以来美国银行业最大规模的崩溃。对风险投资公司的采访显示，自那以来，第一公民一直试图向瑞典对外银行的客户和员工保证，公司“一切如常”——尽管许多人都选择退出。
第一公民是美国最大的家族控股银行，收购瑞典兴业银行后，其资产翻了一番，达到2190亿美元(合1970亿欧元)，使其从美国第30大银行升至第16大银行。
作为一家几乎没有风险投资经验的东海岸银行，一些硅谷投资者和创始人怀疑First Citizens能否为科技初创企业提供同样的关键基础设施。瑞典对外银行以向陷入困境的企业提供高风险贷款而闻名，这些企业与风险资本支持者有着数十年的友好关系。
“SVB所做的很多事情——事件、抵押贷款、风险贷款——在经济上没有任何意义，除非你看到这种关系的整个生命周期，”一家数十亿美元风险投资公司的负责人表示。“他们之所以能够做到这一点，是因为他们了解生态系统中的每个人。”
作为硅谷的新来者，第一公民必须首先决定，它是否希望像SVB一样，与科技界保持深厚的联系，这最终使它的客户基础高度集中，很容易被挤掉。大约95%的客户存款超过了25万美元的联邦保险上限。
在竞争对手试图强行进入该行市场之际，该行将不得不激励该行的银行家留在该行，以维持这些关系，同时这些银行家的薪酬方案已被剥夺了该行利润丰厚的股票奖励。收购了瑞典外贸银行英国业务的汇丰(HSBC)本月挖走了40名瑞典外贸银行的美国银行家，而MUFG上周聘用了20名员工。
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留住客户可能会更加困难。自3月9日发生挤兑事件以来，瑞典对外银行的存款在几周内持续流失。第一公民向投资者披露的信息显示，瑞典对外银行在被收购时拥有560亿美元存款，比年初减少了约1340亿美元。
"我们仍在看到资金外流，" Bristow称，他指的是该行被监管机构关闭两周期间被压抑的提款需求的影响。“我必须承认，这需要重建……但我们已经看到了复苏的萌芽。”
第一公民正试图重建SVB，因为科技初创企业正面临本世纪初互联网泡沫破裂以来最严重的价值崩溃。迄今为止，该公司管理层对应对经济低迷的战略几乎没有提供明确的信息，由于此次快速收购，该公司仍陷入了长达数周的尽职调查过程。
科技行业的低迷可能会让第一公民陷入一个棘手的境地，因为它希望吸引硅谷顶级科技投资者重新加入这家银行。
瑞典对外银行720亿美元()的贷款账簿上有一半以上是为投资初创企业的风险资本家提供的融资。它还直接向初创企业提供贷款，获得其业务的股权认股权证，并要求它们只在瑞典对外银行开户。
布里斯托建议，第一公民可以重新审视瑞典对外银行向风险投资家和他们支持的公司提供的贷款。“尽管(风险贷款)是瑞典对外银行业务的核心原则，但问题是，它是否造成了你可能不想要的存款波动?”他说。
尽管如此，瑞典对外银行的风险债务业务已经成为硅谷金融基础设施的重要组成部分。正如一位风险投资家所说:“我们需要SVB来帮助我们处理那些陷入困境的公司。”
第一公民将利用其收购其他银行的历史——在过去15年里，它从FDIC手中收购了15家银行——本月晚些时候开始将瑞典兴业银行整合到自己的业务中。不过，收购瑞典对外银行是该行有史以来规模最大的一笔收购，远远超过其在2020年以20亿美元收购商业银行CIT Group的交易。
其中一个问题将是让第一公民的领导与SVB的文化保持一致。SVB始于20世纪80年代的IT热潮，并与硅谷一起成长，看重对资金短缺的客户的同情，以及与它所服务的初创企业非常相似的文化。与此同时，第一公民银行是一个拥有125年历史的家族王朝:该银行的董事会成员包括首席执行官弗兰克?霍尔德(Frank Holding)和他的妹妹、副董事长霍普?布莱恩特(Hope Bryant)，后者是控股公司的第三代掌门人。布里斯托的妻子克莱尔是他们的妹妹。
布里斯托淡化了可能发生冲突的担忧。“文化是我最不关心的，”他说。“我们首先都是以关系为基础的。”
然而，风险投资家私下里对新东家能否再造“SVB 2.0″”表示怀疑。
最终，导致瑞典对外银行破产的问题在于其资产负债表风险管理，而不是其收购科技和初创银行业务的雄心。布里斯托认为，第一公民不同寻常的家族所有权意味着，它的领导层不太可能像瑞典对外银行的旧管理层那样，在资产负债表上犯同样的错误。
“拥有银行大部分股权所带来的避险情绪……是一种竞争优势，”他说。“这与外部管理银行不同，外部管理银行有时会出现观点和优先事项不一致的情况。-版权所有金融时报有限公司2023
