上周在阿姆斯特丹，我有幸主持了第20届国际儿童和平奖颁奖典礼。在市中心令人惊叹的新教堂举行，这次活动和它的环境一样鼓舞人心。这一切的中心人物是今年的获奖者、17岁的妮拉·易卜拉欣（Nila Ibrahimi），她提醒我们，即使面对压倒性的困难，提高自己的声音也具有变革的力量。
尼拉是一名现居加拿大的阿富汗难民，因其在阿富汗倡导女童权利的勇敢工作而获得表彰。自塔利班重新掌权以来，阿富汗的压迫性统治使许多妇女噤声。
尼拉是一名现居加拿大的阿富汗难民，因其在阿富汗倡导女童权利的勇敢工作而获得表彰。自塔利班重新掌权以来，阿富汗的压迫性统治使许多妇女噤声。
当女学生被禁止在公共场合唱歌时，妮拉的哥哥上传了她唱歌的视频。这张照片迅速传播开来，并引发了“我的歌”活动。几周之内，她的倡导推翻了这项禁令。
虽然她的胜利是女孩声音的胜利，但也使她成为众矢之的。她的家人逃离了阿富汗，但尼拉公开发声的承诺并没有就此结束。在加拿大，她与人共同创立了“她的故事”（Her Story）平台，讲述仍然生活在压迫之下的阿富汗女孩的故事。
在她的获奖感言中，她说：“每一天我都想到那些被留在阿富汗的女孩，她们没有希望。我的声音很重要。我们所有人的声音都很重要。”
仪式结束时，妮拉再次唱起了歌，她的歌声回荡在新教堂的拱形天花板上。这不仅仅是一首歌；这是对我们所有人的行动呼吁。
从激进主义到工作场所
今天我想问你们的问题是，在你的工作场所，你是旁观者还是旁观者？
妮拉本可以保持沉默。她本可以接受禁令，也可以屈服于恐惧。但相反，她采取了行动，产生了连锁反应。通常，勇气的小时刻会留下持久的影响。
以下是一些你可以通过发声产生积极影响的日常场景：
1 .支持同事的贡献
想象一下，你正在参加一个团队会议，一个同事的想法被忽视了，或者后来被其他人采纳了。这是一个非常常见的场景，我们中的许多人都为保持沉默以避免尴尬而感到内疚。
做一个优等生意味着把功劳转到应得的地方。例如，你可以说：“我想是伊丽莎白首先提出了这个想法，这是个很棒的想法。让我们一起进一步探索。”
通过加上“together”这个词，你也把另一个可能不小心没有给予适当信任的人带到了一起。
2 .大声反对负面反馈
建设性的批评对成长至关重要，但它应该总是带着尊重和关怀。如果你目睹一位同事受到不公平或严厉的批评，考虑巧妙地干预。
当然，根据情况和你的资历，你可以私下对另一位领导说：“我认为我们都想帮助约翰提高。以下是我的建议，让他专注于可行的建议....”
创造一种积极的反馈文化并不意味着避免艰难的对话，而是意味着确保这些对话是富有成效和支持性的。
3提倡包容
多元化倡议往往会失败，因为组织未能创造一个让每个人都感到被倾听和被包容的环境。你可以通过确保被边缘化的声音进入对话，在改变这种动态方面发挥作用。
例如，如果一个项目团队缺乏多样化的代表，你可能会建议，“让我们确保我们从跨部门或人口统计的角度来看待这个计划。”
即使是细微的举动——比如邀请安静的团队成员在会议期间分享他们的想法——也会产生重大的影响。
4 .指出微妙的偏见
偏见常常以微妙的方式表现出来——打断，轻蔑的肢体语言，或者基于性别、种族或背景的假设。这些时刻可能看起来微不足道，但如果不加以控制，它们就会侵蚀信任和包容性。
下次你注意到这种行为时，可以考虑冷静地说：“我想诺玛就要讲完她的观点了。让我们给她发言的机会。”
为什么重要？
鼓励一种直言不讳的文化，首先要树立你想看到的行为榜样。尼拉的故事提醒我们，用你的声音不仅仅是你说什么，它也要为别人说话创造空间。
在颁奖典礼上，妮拉演唱了她倡导的同一首歌。她的声音——曾经几乎被沉默——现在在全球回响，象征着当我们敢于发声时，就有可能实现。
用她的话来说，“我的声音很重要。我们所有人的声音都很重要。”
想想如果每个人都接受这种心态，你的工作场所会发生什么变化。哪些项目可以通过更具包容性的投入得到改善？哪些冲突可以通过更公开的对话来解决？如果每个团队成员都觉得有能力做出贡献，会出现什么样的创新？
对你的挑战
本周，我向你提出挑战，让你朝着在职场中成为一个奋斗者迈出一小步。无论是支持同事，重新组织谈话，还是简单地分享一个你一直憋着的想法，要知道你的声音很重要。
想想尼拉——一个来自阿富汗的17岁女孩，她用自己的声音改变了她所在社区乃至整个社区的进程。如果她能做到，你也能。
你可以写信给SundayBusiness@independent.ie的Gina
