Karya的小组成员Manu Chopra表示，“印度人工智能”模式的经济效益在初始阶段是不可行的，需要慈善投资。他和风险投资公司Accel的创始合伙人Prashanth Prakash出席了CNBC18和Moneycontrol的全球人工智能会议。
“我有信心的是，节俭的初创公司正在兴起，他们注意到他们需要付出代价建立的人工智能模型。很明显，长期可行性很重要，目前我们无法以15卢比的价格开展人工智能业务。”
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普拉卡什表示，谷歌对穷人和低文化水平的人来说一直是一种威胁，人工智能模型可以通过构建新的界面，比如可以用印度语言语音交流的聊天机器人，在更简单的层面上提炼和综合信息。
预计在医疗保健领域的使用率最高，因为感知价值也更高。例如，Karya为结核病开发的人工智能聊天机器人通过向卡纳塔克邦的100多万患者传递卡纳塔克邦的信息，帮助了他们。
Karya几年前开始在微软研究院工作，2021年成为一家初创公司，一直在与社会弱势群体和贫困群体合作，为Bharat建立人工智能模型，向他们支付相当于印度最低工资20倍的薪水。
“我们的想法是通过接触到连互联网都无法为他们服务的社区来实现变革。但他们应该达到不需要我们的地步。”
据他说，互联网并不能解决巴拉特的问题，信息不对称仍在继续。
“当我想到人工智能和振奋人心的印度时，我们不能在人工智能上犯我们在互联网上犯过的错误。所以从第一天开始，我们就必须考虑我们为每个人而不是印度的少数人建立的人工智能解决方案，”乔普拉说。
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他说，虽然人才是平均分配的，但机会却不是。乔普拉说:“识字率低并不意味着他们没有建立人工智能模型的技能。”他补充说，该公司一直在为印度农村的穷人创造生计机会，帮助他们用印度语言与人工智能交谈，以创建法学硕士模型。
普拉卡什表示，印度的人工智能公司应该先从国内面向全球发展，然后再适应印度。“为全球打造的东西，我们需要为Bharat进行调整，并在一段时间内为Bharat用例打造。我们还不能用现有的风险投资模式为印度建立人工智能业务。”
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