地区性银行越来越多地在分行采用“隔日营业”的方式，以减少员工数量，但继续在农村地区提供服务。
长期的低利率对他们的传统业务造成了影响，许多银行已经关闭了分支机构。
但他们没有关闭所有分行，而是错开了附近分行的运营，以确保这些地区不会失去银行服务。
然而，考虑到在客户数量下降的同时维护和维修建筑物所需的费用，目前尚不清楚这种策略能持续多久。
熟悉的面孔
6月下旬，许多试图完成本月银行事务的客户来到奈良县高濑市南都银行吉野口分行。
其中一位70多岁的制造公司老板来到分行，将工资转移到员工的账户上。
大约半个世纪以来，他一直在使用南东银行，包括主要通过Wakigami分行进行融资。
但当天是6月末，Wakigami分店关门了，所以他不得不去3公里外的吉野口分店。
总部位于奈良县的南东银行于2020年春季开始每隔一天运营两套两家分行。
两家银行各有一家在周一、周三和周五营业，另一家在周二和周四营业。
吉野口分店和Wakigami分店的员工总数为10人，但数量减少了一半。剩下的五名工作人员现在在这两个部门工作。
“我担心程序是否会顺利进行，”参观吉野口分店的企业主说。“但结果并没有什么问题，因为两家分行的职员都是同一个人。”
降低成本
吉野口和Wakigami的树枝坐落在森林工业繁荣的地区，特别是“吉野杉”品牌的木材。
该地区还出产著名的“吉野苦津”，用于制作日本糖果。
但情况已经发生了变化。
吉野口分店的负责人靖川和弘(Kazuhiro yasawa)说:“当地经济不像以前那样繁荣了。”
这些分行周围都是住宅区，它们的许多客户都是老年人，而不是公司。顾客的数量也在减少。
在努力降低分行运营成本后，南东银行决定进行大规模重组，预计每年将削减4亿日元(270万美元)的运营费用。
它关闭了分支机构，并合并了另外30家分支机构，但它试图保留分支机构的编号和账户，以便为客户提供更方便的服务。
“该地区的人口正在老龄化，公共交通经常不运行，所以我们采取了每隔一天营业一次的方式，以方便顾客，”南东银行销售支持部门的副主管Satoshi Goto说。
由于数字化等因素的影响，区域银行的管理也达到了一个转折点。
他说:“我们不得不根据客户的需求重组分行网络，而不是继续我们在车站附近或人口稠密地区设立办事处的传统做法，然后在这些分行等待客户。”
根据《银行法执行令》，银行必须在工作日营业。但日本金融厅在2018年修改了法律，允许银行在工作日关闭分支机构。
这一法律变化还允许地区性银行每隔一天开展一次业务。
今年7月，高知县的高知县银行(Bank of Kochi)在其Ikegawa和Ochi分行推出了此类业务。
池川分行是唯一一家在山区经营的金融机构。所以，高知银行没有关闭它。
但是，它指示该分行以个人客户为中心，附近分行的代表应要求访问公司客户。
总部位于岛根县松江市的三仁Godo银行在冲绳岛的两个分行实行隔日营业。
在过去的10年里，客户数量减少了40%，因此在2020年整合了33家分行和支行。
这两个分支是Oki岛链中各自岛屿上仅有的两个分支。
虽然岛上的两家分行的客户也较少，但为了方便剩下的客户，银行保留了它们的营业。
为了提高效率，该银行在2023年对这两个分行实行了隔日营业。
2021年由三重银行和大山银行合并而成的位于三重县Yokkaichi的三州三银行，从2022年开始在三重县Shima的Isobe分行和滨岛分行实行隔日营业。
由于另一家地区银行已经关闭了在滨岛的办事处，该银行仍在营业。
San Ju San银行表示，希望避免该地区无法提供金融服务的情况。
包括滨岛支行在内，三州三银行的不少支行建筑都已年久失修。
银行有关人士表示:“不是关闭分行，而是每隔一天进行一次营业，这是特例。”
去年6月，总部位于盛冈的东北银行(Tohoku Bank)成为东北地区首家实行隔日营业的地方银行。
福冈银行也将于10月在福冈县卡马市的分行开始每隔一天营业一次。
日本经济研究所(Japan Research Institute)高级研究员大岛秀夫(Hideo Oshima)表示:“低利率迫使银行抑制招聘，它们正面临工人短缺的问题。”“采用隔日运营增加了建筑成本，但它使分支机构的员工数量减半。因此，银行可以将员工分配到高需求的金融咨询工作。”
他继续表示:“地区性银行在分行网络方面的优势，使它们能够与大型银行竞争。在这个时代，他们需要寻找有效的方法来利用这些分支机构，比如开设专门从事农业或地方企业的分支机构。”
