《利用数字创新》一书介绍了十种方法具体的案例研究，说明在不同行业整合数字创新的挑战和成功。它专注于关键技术，如人工智能、区块链和机器人流程自动化(RPA)，为数字化转型的最佳实践提供有价值的见解。
来自安联(Allianz)、Berner Kantonalbank、莱茵集团(RWE)、Turkcell和Uniper等公司的案例研究展示了企业如何成功实施数字创新。“利用数字创新”为高管们有效实施数字创新并确保长期成功提供了路线图。它强调了在快速变化的数字世界中不断学习和适应的重要性。路线图的主要里程碑包括:
定义一个清晰而具体的用例
对数字解决方案进行深入的市场研究，并在技术选择上保持开放性与内部利益相关者的战略倡导和IT部门的早期参与，以确保顺利整合到现有的IT基础设施中，突出在实施过程中尽早与外部合作伙伴合作的优势，以加快进展，在组织中推广文化
允许尝试、接受失败和培养心理安全感的最后一个层次
说服内部的怀疑论者，加快组织内部的接受度
伯格表示:“通过实际案例研究和最佳实践案例，我们为企业如何克服数字化转型的挑战提供了指导。”“我们展示了企业如何通过战略性地利用颠覆性技术来确保竞争优势并促进可持续增长。”这本书由Ubiquity出版社有限公司出版，有印刷版和电子版两种版本。可以在这里访问。
