雷德福大学校长布雷特·达尼洛维茨说，在学校考虑下一步行动时，他关注的是基本问题。
去年夏天入学的达尼洛维茨说:“我在大学第一年设定的目标之一是为雷德福大学的下一个战略计划制定并提出一个初步框架。”“正如我们在这一年里共同了解到的那样，大学里还有很多工作要做。”
他在周五的会议上向大学访问委员会提交了一份校长报告。
Danilowicz说:“有很多工作要做，其中很多都与招生有关。”“我相信，这个机构可以做出很多根本性的改进。”
他确定了四个基本的重点领域:定义雷德福的独特性质，稳定招生，与社区合作促进经济发展，精简机构以提高效率。
Danilowicz说:“我们必须首先关注这些变化。”“有这么多工作要做，我确实认为，重要的是要对我们作为一个机构的发展方向提出一个愿景，这样我们就可以优先考虑这些变化，并确保我们的工作协调一致。”
为此，他说，雷德福的领导层正在利用这四个优先事项制定两年战略计划的目标。该计划将引导学校到2025年12月，此前该校目前的战略计划将于今年年底结束。
“在这些优先领域之外还有很多工作要做，”Danilowicz说。“它们是需要完成的重要事情，但不能让人分心。”
Danilowicz说，随着两年计划接近2025年，雷德福将致力于制定2026-30年的五年计划。他说，有关即将到来的两年计划的更多细节将于10月份公布。
“这是令人着迷的一年，我们了解了学生、教师、我们周围的整个社区，其中包括商界领袖……我们当选的官员。有这么多的人可以合作，”丹尼洛维茨说。“我确实觉得我很了解这些人的期望，以及他们希望在学校看到的变化。”
