对亚马逊员工来说，从周四开始的五天办公室工作周影响到的人和事远不止是那些被告知必须在办公室上班的员工。
这条法令有利有弊，无论是对总部位于西雅图的亚马逊员工，还是对所有在亚马逊设有办事处的地区工作的人。
亚马逊首席执行官安迪·贾西在10月份宣布新的重返办公室政策时明确表示，这样做是为了加强公司的文化和团队。
除了在现有和不断发展的平台上取得进展外，Jassy在给员工的信中写道：“我们还将继续在成本结构和营业利润率方面取得进展，这并不容易做到。”
“我听很多其他同事说，他们不想来，”在该公司南湖联合（South Lake Union）办公楼工作的亚马逊员工哈迪克·丘格（Hardik Chugh）说。南联合湖是西雅图的一个社区，位于联合湖的顶端。丘格补充说，这对他来说没问题。
他说：“我喜欢每周五天来办公室，因为在家的时候，我觉得自己的工作效率不高。”
这项重返办公室政策适用于亚马逊全公司约35万名员工，其中约5.5万名在西雅图。
什里亚斯·帕瓦尔（Shreyas Pawar）在南湖联合公司（South Lake Union）的办公室工作的第一天，他说自己刚从混合模式中走出来。
他说：“我想我本来希望可以在想工作的时候在家工作，但办公室的空间真的很好，我确实觉得我在这里工作效率很高。”
亚马逊办公地点周围的当地企业主当然可以理解，当疫情夺走客户时。他们现在很高兴地欢迎潜在客户回来，每周会增加几天。
最近的一个周一，尽管亚马逊人在当地的食品卡车前排队吃午饭，但当地企业的产量远不及疫情前的水平。
克里斯托弗·麦克伦登（Christopher McClendon）在帕拉雷帕斯（Pararepas）的餐车里说，“我们在南湖联盟（South Lake Union）工作，每天上午11点到下午2点之间，餐车都卖光了，营业额大约在2500美元到3000美元之间。”
麦克伦登说，每天的销售总额立即下降到350美元，迫使一些重大变化。
他说：“当疫情爆发时，我们从两辆快餐车、12名员工，回到了两辆快餐车的4名员工，他们负责所有的购物和所有的事情，所以削减了很多。”
亚马逊要求员工至少在办公室呆上三天之后，公司的业务稍有起色。
“所以，我们非常期待他们每周五天回来。我知道这对每个人来说都不方便，但就我们的行业而言，这将是一个巨大的推动力。”
西雅图市中心协会表示，市中心最大的雇主亚马逊的新政策是一个本垒打。
“亚马逊的决定强化了面对面工作对公司和组织成功的价值。DSA总裁兼首席执行官乔恩·斯科尔斯在一份声明中说：“当亚马逊在23年5月改为每周三天时，影响是巨大的，特别是在丹尼·雷格拉德和南湖联盟社区。”
他说：“其他雇主可能会注意到这一点，并采取类似的行动，市中心已经为他们的回归做好了准备。”
俗话说得好，人越多越好。DSA表示，亚马逊员工每周在办公室呆五天，将“增加城市中心的整体活力”。
但这也会增加成千上万与亚马逊员工使用相同道路和州际公路的司机的交通拥堵。那些选择乘坐交通工具的人可以预料到这些公共汽车和火车会更加拥挤。
华盛顿大学华盛顿州交通中心副主任瑞安·艾弗里说，最初几天甚至几周可能不会太糟糕，因为办公室职员将努力建立他们的新习惯。
艾弗里说，西雅图大都市区的交通已基本恢复到疫情前的水平，人们还在进行其他旅行，而不仅仅是往返于办公室。他说，这也将高峰通勤时间分散到了一天中的更长时间。
这些上班族可能会进入新的交通模式，就像该州在2025年春天启动复兴I-5项目的新阶段一样。当华盛顿运输部启动该项目时，交通容量将减少30%，并关闭全部匝道。
艾弗里说：“会有更多的拥堵，所以当这种情况发生时，我真的会鼓励亚马逊重新考虑，在这段时间里给员工一点灵活性。”
但在1月2日开始每周工作五天之前，没有任何迹象表明这一点。
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