随着几乎所有利益相关者的兴趣日益浓厚，人力资源团队面临着实现多样性、公平性和包容性(DEI)指标的压力。DEI报告对人才的吸引和保留有重要影响，超过四分之三的求职者在评估公司和工作机会时将其作为一个重要因素。从薪酬差距统计数据到展示企业如何支持社会流动性或LGBTQ+社区，这种类型的报告对人们来说真的很有意义。本文由缅甸的Jenny Winspear撰写，探讨了一些挑战，并提供了一些经验教训，这样你就可以避免犯常见的错误。
绝非易事
获得有意义的DEI数据并非易事。DEI报告的过程通常是手动的，甚至在开始分析之前，数据必须被收集、标准化，并以正确的格式使用。然后是一个excel电子表格网络，需要理解与a - level数学考试相媲美的计算，希望应用一些行业研究或基准可能有所帮助，然后是几天的写作评论，试图为日常读者简化数据。再加上世界各地的立法差异、业务环境、数据保护要求和不同的强制性报告时间表，负责人员最终会拥有大量的专业知识。
第一课:创建一个专门的资源来做报告——这不是案头项目的一部分。请注意，对于从未做过这件事的人来说，这可能是一个陡峭的学习曲线，他们将和公司一样踏上旅程。
低信任度和高敏感性
员工们越来越意识到他们的信息是如何被使用的，并理所当然地担心这些信息的命运。因此，人们可能不愿分享他们的信息，在尊重和保护个人隐私的同时，这给获取和管理敏感数据带来了挑战。对于如何提出问题(例如“如何定义性别”)，通常会遇到强烈的观点，并且在突出少数群体和不使更大的人口两极分化之间存在微妙的平衡。因此，目标或配额也可能产生很大的分歧。
教训2:沟通和消息传递对这个过程至关重要。花点时间把事情做好，把组织带在路上。与试点小组一起测试问题。通过易于理解的陈述，帮助教育和告知全体员工使用数据的内容/原因/时间/方式。关注包容性而不是目标。
有意义数据的权重
我们收集的数据不仅仅是数字和百分比;它代表着真正关心的人。理解和解决这些问题对于维护积极的组织文化和确保数据得到应有的尊重至关重要。一开始就害怕获得数据，因为“如果这会让组织看起来很糟糕怎么办?”人们害怕发布数据或与他人分享信息，以防受到批评。有一种恐惧是，一旦你开始了，你就停不下来了，“如果情况变得更糟怎么办?”然而，证明企业真正关心DEI并正在寻求改善的唯一方法是开始报告。它增加了如此多的价值，值得花时间，因为它是通往一个更具包容性和生产力的组织的途径。
第三课:确保行动计划是现实的和及时的，不要试图做所有的事情。选择最重要的三到五个(取决于你的业务成熟度)，并真正专注于把它们做好。传达他们被选中的原因。将行动与负责人的绩效指标挂钩，例如，董事会成员的奖金与指导女性的时间挂钩。抛开恐惧，开始吧!
回报
尽管面临挑战，但做DEI报告是非常值得的。数据让位于数据驱动的决策制定，使企业能够制定有意义的行动计划，并有针对性地关注积极的变化。随着人们要求透明度和平等(参见工党关于种族和残疾报告的计划)，对DEI事务的强制性报告要求只会变得越来越广泛，这是在人才争夺战中保持竞争力的重要途径。多元化和包容性的组织利用了可能被忽视的人才和技能，从而促进了经济和生产力。好处是巨大的，如果你不相信我们，请在下面深入了解我们的更多内容!
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