中东最大的私营上游油气公司Crescent Petroleum成功部署了全球科技公司SAP的油气行业专用解决方案。
该实施是Crescent Petroleum解决方案路线图的延伸，该路线图于2020年开始实施，第一阶段实施，代表了SAP S/4HANA Oil & Gas Model Company 1809的首次全球实施，支持工厂维护、采购、项目系统、财务、人力资源功能和HSE功能。
在项目的第二阶段，Crescent Petroleum与SAP Services密切合作，实施上游油气会计管理(UHAM)，包括质量平衡、与工厂系统、物流、变更管理、资源调度和生产计划的集成。Crescent Petroleum是中东地区第一家在is OIL S4/HANA解决方案堆栈中推出UHAM模块的公司。第二阶段的实施在创纪录的12个月内完成，代表了Crescent Petroleum数字化转型之旅的重大进步，提高了运营效率，并实现了其区域足迹的战略增长，因此该项目被选为SAP成功案例。
Crescent Petroleum首席公司官兼Crescent Group董事会成员Ravi Kumar表示:“在创纪录的8个月内完成了SAP路线图的第一阶段后，我们开始整合Crescent Petroleum的业务，在第二阶段提供从井口到客户的无缝数据流。这些好处是显著的，因为我们集成了工厂不同部分的数据，使我们能够无缝地将工厂系统与SAP系统集成，并确保整个公司的单一来源。”
Kumar补充说，数字化流程加速了Crescent Petroleum更广泛的目标，即确定整个公司信息的实时可见性，并为未来计划的一系列数字化计划提供有见地的数据。
SAP服务之所以被选中参与改造项目，是因为其在全球石油和天然气行业的专业知识，以及在Crescent Petroleum第一阶段的密切参与和经验。SAP与Crescent Petroleum的数字化转型团队密切合作，开发针对公司特定用例的特定解决方案。一个例子是使用SAP的MII模块与SAP的发票引擎集成的定制卡车运输操作解决方案。这包括将工厂系统、装载码头系统和SAP S4/HANA模块集成到一个流程链中，通过适当的握手将不同的流程整合到一个无缝流程中。另一个复杂的领域是在SAP S4/HANA中重建工厂网络，以绘制SAP中的生产流程和检查点，以促进SAP S4/HANA中的碳氢化合物会计、库存管理、生产管理和预测、延迟管理和发票。
SAP中东和非洲南部高级副总裁Sergio Maccotta表示:“我们与Crescent Petroleum建立了战略合作关系，Crescent Petroleum是石油和天然气行业‘最佳实践采用’的坚定倡导者，正如该公司在2021年因该项目的第一阶段获得SAP质量金奖时所证实的那样。第二阶段的成功很大程度上要归功于所有相关团队成员的密切合作。其结果是一个集成的解决方案，提供相关且可靠的数据、简化的流程、增强的操作效率和易于管理的合规性报告。这在Crescent数字化转型的下一阶段发挥着至关重要的作用。”
第2阶段项目在混合交付模型中执行，关键活动如解决方案研讨会、用户验收测试和现场交付的割接，而构建活动是远程执行的。
