英伟达首席执行官黄仁勋对此毫无疑虑关于成为一个苛刻的领导者。
黄告诉《60分钟》，完成“非凡”的事情需要努力工作。
众所周知，这位首席执行官在管理这家价值2万亿美元的公司的同时，还要应付50个直接下属。
英伟达首席执行官黄仁勋是一位令人敬畏的老板，这是他喜欢的方式。
在最近接受《60分钟》(60 Minutes)采访时，记者比尔?惠特克分享了英伟达员工用来形容这位公司首席执行官的一些词语，对此黄并不感到意外:
“要求苛刻，追求完美，不容易共事，”惠特克援引与黄在软件公司共事的人的话说。
黄说这些特质“非常适合”他。
“应该是这样的，”他告诉媒体。“如果你想做非凡的事情，那就不应该容易。”
黄追求卓越的方法似乎奏效了。英伟达是全球市值超过2万亿美元的四家公司之一，去年其股票市值仅在8个月内翻了一番。
有关的故事
该公司的人工智能芯片被认为是业内最好的，对未来技术的需求不断增长，使英伟达基本上控制了市场。
黄之前谈到过他在这家超级成功的公司掌舵时的领导风格，本月早些时候，他在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)表示，“从定义上讲”，首席执行官应该是公司中最直接的下属。
他说，他在英伟达要处理50个直接下属，以便及时了解公司各个层面发生的事情。
“CEO的直接下属越多，公司的层级就越少，”黄在2023年《纽约时报》交易手册峰会上说。
今年早些时候，这位61岁的首席执行官在斯坦福大学发表演讲时，将自己的职业道德归功于在丹尼餐厅做洗碗工。黄仁勋和他的联合创始人是在一家连锁早餐餐厅用餐时想到创建英伟达的。
黄在2023年的科技播客“收购”中表示，创办英伟达比他预期的要“困难一百万倍”。
“头脑正常的人都不会这么做，”他补充说。
在周日的《60分钟》采访中，黄还谈到了人工智能可能在未来淘汰许多工作的担忧，称人类应该继续“在循环中”。
“因为我们有很好的判断力，因为有些情况机器是无法理解的，”他说。
