【编者按】在冰冷的商业世界里，什么最能打动人？是规模？是利润？或许，答案恰恰是最朴素的“人情味”。一家成功的房地产经纪公司，竟能将800多人的庞大团队，经营出“家”的温度。创始人坚持在感恩节清晨，亲手写下对每一位成员的感谢；她鼓励创新，拥抱变化，更在员工最脆弱的时刻，第一时间送上关怀。这不仅仅是一个关于管理的故事，更是一个关于“看见”与“珍视”的故事。它告诉我们，顶尖的企业文化，根植于对“人”本身的尊重与关爱。以下，让我们一同走进这个充满温度的团队。
创始人斯泰西·阿尔康通过与她所有的经纪人保持联系，并积极响应他们在专业和个人方面的需求，让她位于切姆斯福德的大型机构始终散发着小型家族企业的温情。全面的教育资源以及对不断变化的行业的持续适应，巩固了这家经纪公司作为卓越房地产经纪人执业之地的声誉。
高层视角：“自公司创立以来，每年感恩节早晨，我都会发出一封邮件，按名字列出所有800多位经纪人，并说明每个人对公司而言为何特别，”阿尔康说。“我想让人们知道，他们不仅仅是一个编号。我想让人们知道，我在乎他们。”
学习与适应：房地产经纪人丹·奥康奈尔在20多年前加入LAER，是因为他想组建自己的房地产团队，而他之前的老板抵制当时新兴的这种商业模式。然而，LAER鼓励了他的发展愿景。这种开放的态度渗透在整个业务中。阿尔康乐于尝试新软件、新支付系统和新销售方法。“我们处在一个不断变化的行业，她深知这一点，”奥康奈尔说。“她总是在寻找能帮助我们所有人取得成功的新事物。”
为你而在：今年早些时候，当项目专家阿什利·詹德罗手术出现并发症时，她最先发出的短信之一就是给阿尔康的，阿尔康立即回复，询问她是否能做些什么。詹德罗被来自高层的关怀程度深深打动。“这在我经历艰难时刻时说明了一切，”她说。“你会知道，大家就在你身边。”
精选视频
顶级大型公司（1000名以上员工）顶级大型公司（250-999名员工）顶级中型公司（100-249名员工）顶级小型公司（50-99名员工）查看完整特刊
欲参与2026年最佳工作场所调查，请访问 bostonglobe.com/nominate
本文由 @海螺主编 发布在 海螺号，如有疑问，请联系我们。
文章链接：http://www.ghuyo.com/al/10095.html
